福建隆德集团

2013-2-21 11:44| 发布者: 人力资源管理师| 查看: 1564| 评论: 0

摘要: 福建隆德集团有限公司成立于2003年,是一家着力培育基础设施投资建设、房地产投资开发和资源投资开发三大产业的多元化、跨地区的大型民营企业集团。

       福建隆德集团有限公司成立于2003年,是一家着力培育基础设施投资建设、房地产投资开发和资源投资开发三大产业的多元化、跨地区的大型民营企业集团。
  集团立足福建,辐射全国,放眼全球,拥有全资、控股和参股企业近10家,现有建设项目分布在福建、北京、安徽、甘肃、云南、贵州、内蒙古等地。
  近年来,集团进一步完善发展战略,把握国家投资体系改革先机,率先投资大型基础设施项目,积极参与国企产权体制改革。2006年以BOT方式投资约20亿元开发建设福建省“十一五规划”重点项目、全省最大滩涂围垦工程——霞浦福宁湾围垦项目,集团将从这一项目中获得三万多亩农业用地特许经营收益和2600亩滨海新城建设用地的收益。 
  2007年与世界五百强企业中国中铁股份有限公司合作投资30亿元,开发占地5.68平方公里的莆田滨海新城——妈祖城。2008年又全资收购具有公路工程施工总承包一级资质和市政施工总承包一级资质的国有大型施工企业——福建省第二公路工程公司。
  集团立志成为地方政府发展经济的战略合作伙伴,特别是集团作为博鳌亚洲论坛福建地区首家企业会员单位,与东南亚、港澳台的各界精英,保持广泛与密切的交往;还与政府相关经济研究机构合作,在共同研讨、探索中国区域经济发展战略和增长模式方面,有所建树;集团还是“海西发展战略”的积极倡行者之一,曾与福建省政府相关部门共同首倡,并于2006年、2007年两年成功举办“海峡西岸经济论坛”,对加快海西地区经济发展、促进两岸地区文化交流和经济对接,作出积极的贡献。与此同时,集团积极参与社会公益事业和慈善活动,对公益事业捐款累计近千万元。
  为了对集团公司的三大产业形成战略支撑,集团近年来大力培育三大核心竞争力:   
   (一)对地方经济发展进行全面战略定位和制定区域经济发展策略的策划能力;   
   (二)对城市大型基础设施和大面积土地成片开发项目进行整体投资的能力;   
   (三)对大型基础设施投资项目及城市大型运营项目进行一体化运营管理能力。集团战略发展方向正在向以战略规模投资为龙头、以整体策划和城市运营管理为两翼的格局转变。集团坚持可持续发展,在投资项目选择上注重短、中、长期结合,正朝着资本社会化、产业多元化、公司专业化、管理规范化的现代企业集团大步迈进。
  隆德人奉行的道德行为准则:以人为本、以信为先、以和为贵;以人为本、以德为先、人为为人。   
       隆德人坚持的企业管理思想:思路决定出路、观念重于方法、调研先于决策、服务大于领导、协调多于控制、环境优于制度、合作重于竞争。   
       隆德人的经营管理理念:卓越品质、诚信双赢。
  隆德人的总体发展思路:以提升企业核心竞争力为总体目标,以房地产开发和基础设施投资为总体发展方向,以医学、电子高新科技产业为新增长点。

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